S E R I E S T E M Á T I C A S
El
Caribe: Destino por excelencia del siglo XXI
No. 2, 1999
Sumario
-
Una ojeada a nuestros vecinos. Destinos contenidos en este número: de la A a la C, Anguila, Antigua y Barbuda, Aruba, Bahamas, Barbados, Belice, Bermuda, Bonaire y Curazao.
-
El Caribe en cifras. Incluye una valoración estadística del mercado, las reservaciones y los métodos de pago en la región.
-
Quiénes somos y de dónde venimos. Los Mayas. Contiene un breve resumen de las características más relevantes de la cultura maya, ampliamente extendida en Centroamérica en los primeros siglos de nuestra era, cuyos restos arqueológicos constituyen en la actualidad uno de los principales atractivos turísticos del área centroamericana.
-
Qué ofrece el mercado turístico del Caribe. Relaciona las principales ofertas que brindan los destinos seleccionados en lo que respecta a los paquetes turísticos de verano. Las mismas están clasificadas por tipo de producto. El golf como producto. Principales campos de golf de la región. Relaciona por países, los principales campos de golf del área, así como sus parámetros fundamentales.
o
Una
ojeada a nuestros vecinos
Características
principales: Extensión territorial:
91 km2
Capital: El Valle
Gobierno: dependencia británica
Idioma: inglés
Moneda:
dólar del Caribe Oriental
Población: 10 300 habitantes
Tasa de crecimiento del PIB:
9.4% (año 1997)
Principales actividades económicas:
turismo y servicios financieros internacionales
Temperatura:
clima
subtropical con temperatura promedio de 27 grados centígrados
Aeropuertos: un aeropuerto pequeño para naves de hasta 48 pasajeros
Tratados: miembro asociado de la Organización de Estados del Caribe
Oriental, del Banco Central del Caribe y del Banco de Desarrollo del Caribe.
Tiene status de observador en el CARICOM
Turismo:
Autoridad
turística: Departamento de Turismo.
Secretariado: The Valley,
Anguila
Planta hotelera: 951
habitaciones (año 1996)
Otras instalaciones:
un campo de golf
Segmentación del mercado:
63% EE.UU., 3% Canadá, 6% Europa, 26% Caribe y 2% otros
Principales productos:
turismo de sol y playa y deportivo
Evolución
del sector turístico:
después de tres años de crecimiento sostenido, en 1995 el turismo sufrió
una contracción debido al paso
de un huracán que afectó seriamente a la isla y muy especialmente a su
sector turístico internacional.
Durante 1996 y 1997 se restauraron las instalaciones afectadas y se recuperó
el ritmo de desarrollo en el turismo. Entre
las instalaciones restauradas está el Complejo Cap Juluca a un costo de 10
millones de dólares, el Coccoloba Resort y la playa de arenas blancas
Maundays. La compañía Canadian
Trac Industries, Inc. firmó un acuerdo con el gobierno de Anguila para el
desarrollo de un Centro Internacional de Turismo de Salud.
Asimismo se abrieron durante el año 1997, dos nuevos hoteles de lujo
con 90 habitaciones cada uno. La
Junta de Turismo de reciente creación, subordinada al Dpto. de
Turismo, ha tomado la dirección
administrativa y financiera del sector turístico de la isla, desarrollando un
plan de marketing estratégico para el turismo bajo los auspicios del Programa
de Desarrollo de Turismo del Caribe, financiado por la Comunidad Económica
Europea. Este plan está diseñado
para mejorar la viabilidad integral del sector turístico, reduciendo la
estacionalidad, ampliando las fuentes de mercado y mejorando los niveles de
ocupación. Por otra parte también
se ha lanzado un Proyecto para el Desarrollo y Promoción del Turismo con
capital del Reino Unido.
ANTIGUA
Y BARBUDA
Características
principales:
Extensión territorial:
440 km2 en dos islas
Capital: Saint John’s
Gobierno: democracia parlamentaria
Idioma: inglés
Moneda: dólar del Caribe Oriental
Población: 66 500 habitantes
Tasa de crecimiento del PIB: 2,7%
(año 1997)
Principales actividades económicas:
turismo y servicios financieros internacionales Temperatura: entre 24 y
29 grados centígrados
Aeropuertos: un aeropuerto internacional en Antigua y otro menor en
Barbuda
Tratados: miembro del CARIBCAN y Convención de Lomé, con acceso
preferencial al mercado de Canadá, Estados Unidos y la Unión Europea, es
beneficiaria de la Iniciativa para la Cuenca del Caribe y miembro del CARICOM
Facilidades portuarias:
dos puertos que atienden turismo de cruceros, uno de tres y otro de dos
atraques
Turismo:
Autoridad turística:
Departamento de Turismo, Long and Thames st., Saint John’s, Antigua
Planta hotelera: 3317
habitaciones (año 1995)
Otras instalaciones:
dos campos de golf, dos marinas y cinco casinos
Segmentación del mercado:
33% EE.UU., 6% Canadá, 38% Europa, 19% Caribe y 4% otros
Principales productos:
turismo de sol y playa , de crucero y turismo cultural
Evolución
del sector turístico:
en los últimos 20 años la economía de estas islas se ha transformado
de una dependencia agrícola a un destino turístico de importancia en el
Caribe, tanto para el turismo de estancia como de cruceros.
El sector turístico de este país se esfuerza por aumentar sus
utilidades seriamente deterioradas por una política de descuentos ampliamente
generalizada. En adición al
turismo, la isla Antigua se ha desarrollado como un fuerte centro de servicios
financieros internacionales y como “paraíso fiscal” para compañías
extranjeras.
ARUBA
Características
principales:
Extensión territorial:
188 km2
Capital: Oranjestad
Gobierno: democracia parlamentaria
Idiomas: holandés, inglés y español
Moneda: florín de Aruba
Población: 31 500 habitantes
Tasa de crecimiento del PIB:
3,8% (año 1996)
Principales actividades económicas:
turismo, actividades
comerciales y en zonas francas, y servicios financieros internacionales
Temperatura: promedio de 27 grados centígrados
Aeropuertos: un aeropuerto internacional
Facilidades portuarias:
tres puertos de mar, de ellos uno con instalaciones para cruceros
Zonas Francas: tres zonas francas
Turismo:
Autoridad turística:
Autoridad de Turismo, L.G.
Smith Boulevard, 172, Oranjestad, Aruba
Planta hotelera: 6519
habitaciones (año 1996)
Otras instalaciones:
cinco campos de golf, tres marinas y siete casinos
Segmentación del mercado:
56% EE.UU., 10% Venezuela, 5% Canadá, 8% Europa y 21% otros
Principales productos:
turismo de sol y playa, deportes náuticos y de cruceros.
Se caracteriza por atraer a un mercado de alto nivel
Evolución
del sector turístico:
El crecimiento del sector turístico se ha comportado en términos de arribos
a un ritmo de un 6% como promedio anual. De acuerdo con el Plan Maestro para los Puertos de Aruba, el
puerto de Oranjestad se dedicará solamente a la atención de cruceros con
instalaciones preparadas para recepcionar megacruceros.
Al retirar las operaciones portuarias del puerto de la capital, se
utilizarán las instalaciones costeras para el establecimiento de zonas
comerciales y para el desarrollo
del turismo internacional. Estas
operaciones portuarias se desarrollarán fundamentalmente en el puerto de
Barcadera que, además, incorpora la mayor zona franca del país. Se ha
producido un fuerte desarrollo del sector hotelero, especialmente en la
variante de time sharing,
que abarca el 35% de la planta hotelera de este destino. Entre las principales
instalaciones recientemente inauguradas o remozadas está el Aruba Hilton con
una remodelación de $40 millones, el Aruba Beach Club y el Centro de
Conferencias Seaport con alrededor de 3700 m2. Además, se ha
realizado una inversión de $56 millones para la expansión de una terminal
aeroportuaria con vistas al incremento del turismo internacional.
Este país tiene un fuerte déficit de fuerza de trabajo, tanto para el
desarrollo del turismo como del comercio en sus zonas francas.
BAHAMAS
Características
principales:
Extensión territorial:
13 864 km2
(archipiélago
de 700 islas)
Capital: Nassau
Gobierno: democracia parlamentaria
Idioma: inglés
Moneda: dólar de Bahamas
Población: 300 000 habitantes
Tasa de crecimiento del PIB:
0,6% (año 1996)
Principales actividades económicas:
turismo y servicios financieros internacionales Temperatura:
clima semitropical con temperaturas de 30 grados centígrados en verano
y 20 grados el resto del año
Aeropuertos:
6 aeropuertos internacionales
Tratados:
CARIBCAN, Convención de Lomé IV e Iniciativa para la Cuenca
del Caribe
Facilidades portuarias:
los puertos de Freeport y Nassau tienen terminales de cruceros
Zonas francas: dos zonas francas (en Gran Bahama y Nueva Providencia)
Turismo:
Autoridad turística:
Ministerio de Turismo, Nassau, The Bahamas
Planta hotelera:
13 398 habitaciones (año 1996)
Otras instalaciones:
10 campos de golf, dos marinas y tres casinos
Segmentación del mercado:
82% EE.UU., 5% Canadá, 8% Europa y 5% otros
Principales productos:
turismo de sol y playa, ecoturismo, yatismo, turismo de cruceros
Evolución
del sector turístico:
a partir de 1995 se abrieron instalaciones de gran capacidad y
diversidad como Paradise Atlantis Resort and Casino con más de tres mil
habitaciones y dos casinos, con un 85% de ocupación promedio anual. En el período
96-97 se reabrieron 8 instalaciones de lujo provenientes de inversiones de grandes
cadenas hoteleras internacionales. Algunas
de las islas promueven el ecoturismo como es el caso de Nueva Providencia. En
cuanto al turismo de cruceros, es el más fuerte de toda la región, con un
millón y medio de arribos anuales en esta modalidad. El país adapta su legislación para ampliar los horarios en
los centros comerciales de las principales ciudades, estimándose ingresos
anuales adicionales de unos $26 millones, solamente por la apertura de las
tiendas los domingos, cuando haya cruceros en los dos puertos principales.
También se ha modificado la legislación para permitir “las apuestas
deportivas” en los casinos de juego.
Características
principales:
Extensión territorial:
431 km2
Capital: Bridgetown
Gobierno: democracia parlamentaria
Idioma: inglés
Moneda: dólar de Barbados
Población:
264 400 habitantes
Tasa de crecimiento del PIB:
2,3% (año 1996)
Principales actividades económicas:
turismo, industria y manufactura (industria electrónica, procesamiento de
comidas, bebidas y productos químicos)
Temperatura: clima tropical con temperaturas entre 22 y 31 grados centígrados
Aeropuertos: un aeropuerto internacional
Tratados: miembro del CARICOM y beneficiaria del CARIBCAN, de la
Iniciativa para la Cuenca del Caribe y la Convención de Lomé, con acceso
preferencial a los mercados de EE.UU., Canadá y la Unión Europea
Facilidades portuarias:
una terminal de cruceros en Bridgetown con capacidad para 5 buques
Turismo:
Autoridad turística:
Ministerio de Asuntos Exteriores, Turismo y Transporte Internacional,
Sherbourne Conference Centre, Two Mile Hill, St. Michael, Barbados
Planta hotelera:
5685 habitaciones (año 1995)
Otras instalaciones: tres
campos de golf y una marina
Segmentación del mercado:
25% EE.UU., 46% Europa, 16% Canadá, 10% Caribe y 3% otros
Principales productos:
turismo de sol y playa, turismo cultural, deportivo, ecoturismo y
turismo de cruceros
Evolución
del sector turístico:
su principal mercado europeo es el Reino Unido, seguido de Alemania y
los Países Bajos. Ha
experimentado un incremento del turismo de cruceros en los últimos tres años
y se estima que los arribos de esta modalidad alcanzarán el millón próximamente.
El proyecto de mayor importancia que recién se inauguró es la marina
en Port St. Charles a un costo de $60 millones con 140 atraques para yates.
El turismo deportivo representa un mercado creciente para este destino
con unos 22 eventos deportivos anuales; asimismo
desarrolla el turismo de convenciones con la reciente apertura del moderno
Sherbourne Convention Centre.
Características
principales:
Extensión territorial:
22 966 km2
Capital: Belmopan
Gobierno: democracia parlamentaria
Idioma: inglés
Moneda: dólar de Belice
Población: 216 500 habitantes
Tasa de crecimiento del PIB:
2,9% (año 1997)
Principales actividades económicas:
agricultura (caña de azúcar y cítricos) y turismo
Temperatura:
clima subtropical con temperaturas entre 10 y 36 grados centígrados
Aeropuertos: un aeropuerto internacional
Tratados: miembro del CARICOM, beneficiaria de la Iniciativa para la
Cuenca del Caribe, CARIBCAN y Convención de Lomé
Zonas
francas: dos zonas francas
Turismo:
Autoridad turística:
Junta de Turismo, 83 North Front st., Belize City
Planta hotelera: 3
708 habitaciones (año1995)
Otras instalaciones:
dos marinas
Segmentación del mercado:
31% EEUU, 4% Canadá, 12% Europa y 53% otros
Principales productos: ecoturismo, turismo cultural y turismo subacuático
Evolución
turística:
Belice es un destino ecoturístico que emerge con gran fuerza, además
de estar reconocida por ostentar la segunda barrera coralina más grande del
mundo, que es considerada como uno de los más complejos y biológicamente
diversos ecosistemas del planeta, albergando cientos de especies de pájaros,
reptiles, mamíferos, anfibios y plantas.
También existe gran interés en las ruinas de la civilización maya de
este país, debido a que tiene la mayor concentración de toda América
Central. Es base del proyecto
Mundo Maya, que abarca a Belice, México, Guatemala, Honduras y El Salvador,
el cual acuerda la cooperación para la conservación de los restos arqueológicos
de la civilización maya. Uno de
los principales temas de este proyecto Mundo Maya es la conocida Ruta Maya,
que ensarta estos países con fines turísticos, facilitando la transportación
y los procedimientos de inmigración y aduanas.
Características
principales:
Extensión territorial:
54 km2
Capital: Hamilton
Gobierno: dependencia británica
Idioma: inglés
Moneda: dólar de Bermuda
Población: 61 121 habitantes
Tasa de crecimiento del PIB:
4,5% (año 1996)
Principales actividades económicas:
turismo, operaciones internacionales de compañías
aseguradoras/reaseguradoras en particular y de las finanzas en general.
Temperatura: clima semitropical con temperaturas entre 20 y 27 grados centígrados
Aeropuertos:
un aeropuerto internacional
Facilidades portuarias:
tres puertos con terminales de cruceros
Turismo:
Autoridad turística:
Ministerio de Turismo y Servicios Marítimos, Global House, 43 Church
st., Hamilton, Bermuda
Planta hotelera:
4 152 habitaciones (año 1996)
Otras instalaciones:
ocho campos de golf
y una marina
Segmentación del mercado:
81% EE.UU., 9% Canadá, 8% Europa y 2% Otros
Principales productos:
turismo de cruceros y de compras
Evolución
del sector turístico:
este destino se caracteriza por recibir turismo de alto nivel
principalmente para realizar compras, pues está muy cercano a la costa este
de los Estados Unidos y se
caracteriza por sus tiendas de artículos de calidad, libres de impuesto para
el turismo. Actualmente lucha por el remozamiento de sus instalaciones y
el rejuvenecimiento en general de su imagen turística debido a su alta
dependencia de esta industria.
Características
principales:
Extensión territorial:
288 km2
Capital: Kralendijk
Gobierno: miembro de las Antillas Holandesas
Idioma: holandés, papiamento, inglés
Moneda: florín de Antillas Holandesas
Población: 14 218 habitantes
Tasa de crecimiento de su PIB:
5,4% (año 1996)
Principales actividades económicas:
turismo, producción de sal y almacenaje de petróleo.
Temperatura: promedio de 27 grados centígrados, está fuera del cinturón
de huracanes del Caribe.
Aeropuertos: un aeropuerto internacional
Tratados: beneficiaria de la Iniciativa para la Cuenca del Caribe,
miembro de la Asociación de Países y Territorios de Ultramar de la Unión
Europea
Facilidades portuarias:
el puerto principal en Kralendijk tiene atraques para cruceros
Turismo:
Autoridad turística:
Corporación de Turismo. Kaya
Libertador Simón Bolívar No. 12, Kralendij
Planta hotelera: 1052
habitaciones (año 1995)
Otras instalaciones:
dos marinas y dos casinos
Segmentación del mercado:
42% EE.UU., 36% Europa, 11% Sudamérica, 8% Caribe y 3% otros
Principales productos:
buceo y ecoturismo
Evolución
del sector turístico:
este sector constituye la primera industria del país, que se ha
mantenido como un destino de nicho fundamentalmente dedicado al buceo.
Su estrategia de desarrollo del turismo está dirigida a diversificar
el producto, consolidando su posición como un ecodestino. La mayoría de la
inversión en el sector turístico se dirige a la inversión vertical (inversión
directa en el turismo).
Características
principales:
Extensión territorial:
444 km2
Capital: Willemstad
Gobierno: territorio de ultramar perteneciente al Reino de Holanda
Idioma: holandés,
papiamento, inglés
Moneda: florín de Antillas Holandesas
Población:
144 000 habitantes
Tasa de crecimiento del PIB:
1,6% (año 1996)
Principales actividades económicas:
comercio y distribución internacional (a través de su zona franca),
servicios financieros internacionales, turismo, refinería de petróleo,
astilleros y procesamiento de harina y otros cereales
Temperatura: de 28 a 30 grados centígrados todo el año
Aeropuertos: un aeropuerto internacional
Tratados: beneficiario de la Iniciativa para la Cuenca del Caribe,
miembro de la Asociación de Pueblos y Territorios de Ultramar de la Unión
Europea
Facilidades portuarias:
dos terminales de cruceros, una de ellas equipada para megacruceros
Zonas francas: una zona franca y un centro internacional de comercio
Turismo:
Autoridad turística:
Buró de Desarrollo
del Turismo. Pietermaai No. 19,
Curazao
Planta hotelera:
1950 habitaciones (año 1995)
Otras instalaciones:
un campo de golf, dos marinas y nueve casinos
Segmentación del mercado:
30% Holanda, 15% EE.UU., 14% Venezuela, 20% Caribe y 21% otros
Principales productos:
destino de sol y playa, cultural, de compras, buceo y ecoturismo,
atendiendo a su barrera coralina
Evolución
del sector turístico: es
uno de los destinos más populares del turismo de cruceros de la región. En
los últimos años se han terminado y ampliado diversos proyectos hoteleros
internacionales destinados al
turismo y al segmento de negocios. Se
han abierto hoteles con casino y también en la variante de time
sharing. La construcción de nueve instalaciones hasta el año 2 000
aumentará la capacidad de su planta hotelera en unas 1 758 nuevas
habitaciones. El Fondo de
Inversiones para el Desarrollo del Turismo de la Comunidad Europea ayuda al
desarrollo de proyectos turísticos en Curazao, haciendo énfasis en la
renovación y restauración de sitios históricos y culturales en la capital
Willemstad. Algunos sitios históricos
se han convertido en atractivos restaurantes y nightclubs.
También se trabaja en un programa de mejoras a parques nacionales en
áreas naturales protegidas.
Fuentes:
Caribbean Tourism Investment Guide, CTO, 1997
Caribbean
Basin Profile, CPC/CLAA,1997
Caribbean Gold Book,
CHA, 1996
Tabla
1
Comportamiento
estadístico del mercado, las
reservaciones y los métodos de pago en la región del Caribe (valores
en por cientos), Fuente:
Caribbean Industry Study, 1997, por Horwath.
|
Turismo |
Todos
los hoteles |
De
lujo * |
Primera
clase * |
Clase
económica * |
Procedencia
|
|
|||
|
Doméstico |
17,8 |
20,4 |
13,8 |
18,4 |
|
Extranjero |
82,2 |
79,6 |
86,2 |
81,6 |
|
Totales |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
||||
Indice
de repetición
|
23,2 |
23,8 |
38,4 |
18,2 |
|
|
||||
Composición
|
|
|
|
|
|
Funcionarios |
1,7 |
1,4 |
2,3 |
1,6 |
|
Hombres
de negocios |
13,6 |
5,3 |
19,4 |
14,2 |
|
Turistas
individuales |
36,1 |
69,1 |
51,3 |
22,5 |
|
Turismo
de grupos |
36,3 |
3,0 |
9,4 |
53,6 |
|
Tur.
de conferencias |
3,5 |
3,5 |
2,7 |
3,8 |
|
Tur.
de convenciones |
2,7 |
7,0 |
4,8 |
1,0 |
|
Otros |
6,1 |
10,7 |
10,1 |
3,3 |
|
Totales |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
||||
|
Reserva
x anticipado |
83,6 |
93,7 |
77,0 |
82,7 |
|
Composición
de las reservas x anticipado |
|
|||
|
Directas |
14,8 |
20,2 |
21,5 |
11,0 |
|
Sistema
propio de reserva |
11,2 |
14,8 |
14,9 |
9,0 |
|
Sistema
indep. de reserva |
3,1 |
6,3 |
1,2 |
2,8 |
|
Agentes
de viaje |
20,0 |
20,2 |
33,9 |
15,1 |
|
Turoperadores |
45,2 |
30,6 |
22,5 |
57,2 |
|
Representante
del hotel |
3,5 |
2,8 |
4,0 |
3,6 |
|
Entidad
transportista |
1,4 |
2,3 |
1,6 |
1,1 |
|
Internet |
,8 |
2,8 |
0,4 |
0,2 |
|
Totales |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
Método
de pago por los servicios hoteleros |
|
|||
|
Efectivo |
15,7 |
17,2 |
17,1 |
15,0 |
|
Tarjetas
de crédito |
31,1 |
52,1 |
54,0 |
18,9 |
|
Otras
ventas crédito |
53,2 |
30,7 |
28,9 |
66,1 |
|
Totales |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
*
lujo: más de $90, primera clase: entre $50-90 y clase económica menos de $50
Comentarios
a la Tabla 1 y al Gráfico 1: Como era de esperar el 82,2% del turismo del
Caribe procede del extranjero, a diferencia de otras regiones del mundo, como
es el caso de Europa y el Sudeste Asiático, cuyo turismo es eminentemente doméstico
o intrarregional.
Gráfico
1. Procedencia del turismo en el Caribe por tipo de hospedaje
Gráfico 2.
Composición del turismo por tipo de hospedaje.
Orden de las series de datos de izquierda a derecha:
Funcionarios 1
Turismo de grupo 4
Otros 7
Hombres de negocios 2
Turismo de conferencias 5
Turistas individuales 3
Turismo de convenciones 6
Comentarios a la Tabla 1 y al Gráfico 2: También
las cifras coinciden en que la composición del mercado es mayoritariamente
turístico, ya sea de forma individual (36,1%) o turismo de grupos (36,3%),
correspondiendo al segmento de hombres de negocios el 13,6% y a los segmentos
de conferencias y convenciones el 3,5 y 2,7%, respectivamente. Analizado por
categorías de las instalaciones (precios), el turismo individual se inclina
fundamentalmente a las instalaciones de mayor categoría, mientras que el
turismo de grupo se caracteriza por visitar instalaciones de categoría económica.
La lealtad de los clientes se refleja en el porcentaje de repetición que como
promedio es del 23,2%, ostentando los hoteles de primera clase un mayor valor
que el resto de las categorías.
Con respecto al comportamiento de las reservaciones
por anticipado, su proporción es alta, con un 83,6%, debido a que la mayoría
del turismo es extranjero y en gran medida viaja por ocio (vacaciones
planificadas). Los turoperadores
y agentes de viajes acumulan en su conjunto alrededor del 65% de las
reservaciones, mientras que el resto de los mecanismos de reservas, incluyendo
Internet son secundarios.
El turismo que reserva a través de turoperadores lo
hace en instalaciones económicas fundamentalmente (57,2%), mientras que el
segmento que lo hace a través de agencias de viajes prefiere las
instalaciones de primera clase (33,9%). El
turismo directo (aquel que reserva por su propia cuenta, o sea vía teléfono,
fax o personalmente), aunque solo abarca el 14,8% del total de las
reservaciones, prefiere los hoteles de lujo y de primera clase.
Comentarios a la Tabla 1 y al Gráfico 3: En cuanto a
las formas de pago se destacan las ventas al crédito, con un mayor peso en
los hoteles económicos, lo que evidencia la influencia del turismo de paquete
que reserva a través de turoperadores o agencias de viaje.
En segundo lugar se encuentran las ventas mediante tarjetas de crédito
con preferencia en instalaciones de lujo o de primera clase y en último lugar
las ventas en efectivo.
Gráfico 3. Formas de Pago
Orden de las series de
datos:
de izquierda a derecha
efectivo - verde
tarjetas
de crédito - azúl
otras
ventas crédito
Fuentes:
Key Tourism Statistics, CTO, 1998
Caribbean Industry Study, 1997, por Horwath, Smith Travel Research y CHA
Análisis realizado por:
Lic. Fara González López
o
Quiénes somos y de dónde venimos -
Los
Mayas
Los
mayas constituyen una de las más grandes, antiguas y ricas civilizaciones de
la Cuenca del Caribe, abarcando parte del territorio de México (estados de
Tabasco, Campeche, Yucatán, Chiapas y Quintana Roo), así como los
territorios de Belice, El Salvador, Guatemala y Honduras.
Es por ello que estos cinco países que cubren actualmente las tierras
que tiempos atrás ocuparon los Mayas, auspician de conjunto el proyecto
denominado Mundo Maya, cuya
dirección radica territorialmente en Belice.
Este proyecto tiene como
objetivo principal preservar las ruinas arqueológicas de esta cultura, y a su vez, promover el turismo en el área,
facilitando la transportación entre estos países y minimizando los trámites
aduanales y de inmigración entre fronteras, para guiar al turista por el
circuito denominado La Ruta Maya. Estos
territorios en su conjunto acogen no solo una gran riqueza cultural, sino
también uno de los ecosistemas más ricos y completos en flora y fauna, tanto
terrestre como marina, de todo el planeta.
Los mayas fueron catalogados como los “griegos del
nuevo mundo”, con una asombrosa historia cultural que tuvo por escenario,
fundamentalmente, El Petén (territorio de Guatemala) entre los siglos IV y X
de nuestra era, para resurgir y continuarse después de una inexplicable
decadencia de un siglo (889-1007) en el norte de la península de Yucatán y
languidecer, bajo el colonialismo español, a fines del siglo XVII.
Aunque no se dispone de fuentes documentales para el
estudio de la historia de los mayas de El Petén, los restos de sus ciudades,
su epigrafía, su escultura, su pintura, su arquitectura y su cerámica han
proporcionado y siguen proporcionando a los investigadores conocimientos
suficientes para confirmar la expresión de estudiosos de esta cultura de que:
“podemos muy bien aclamar a los mayas, sin temor de contradicción,
como el pueblo indígena más brillante del planeta.”
Prueba de ello son las numerosas ruinas de piedra y
mampostería que se encuentran en la vasta región maya.
Centros arqueológicos de primera importancia, anteriores al siglo X,
es decir, correspondientes a los mayas de El Petén son, por ejemplo,
los de Tikal, Copán, Uaxactún, Calakmul, Palenque, Yaxchilán,
Piedras Negras, Naranjo, Nakum y Quiriguá.
Mucho es lo que estas ruinas han revelado sobre la portentosa
civilización maya y más es lo que se espera de ellas, cuando las
excavaciones arqueológicas descubran nuevos tesoros y la ciencia avance en la
lectura de los jeroglíficos.
Otra cita, de uno de los más brillantes y
pacientes estudiosos de esta cultura, Silvanus G. Morley, señala que:
“Cuando llegamos a las conquistas abstractas de la inteligencia como
la escritura, el conocimiento de la astronomía, la invención de la aritmética,
el desarrollo del calendario y la cronología, y la compilación de los
sucesos históricos, observamos que los mayas no tuvieron rivales en la
antigua América. Ellos fueron
los inventores de la escritura de este hemisferio.”
Fuentes:
Monografía de Guatemala, Manuel Galich, Casa de las Américas, 1968
o
Qué
ofrece el mercado turístico del Caribe
Debido a que aproximadamente un 70% del turismo que
viaja al Caribe hace sus reservas a través de turoperadores o agencias de
viajes (ver Tabla No. 3), el turismo de paquetes tiene una gran influencia en
nuestra región. Estos paquetes
pueden ofertarse en la variante de “todo incluido” tradicional, que gira
alrededor de un servicio de alojamiento, comidas y/o bebidas en el que también
puede estar incorporada alguna otra actividad adicional (recreación, giras,
excursiones, etcétera). Esta fórmula
tradicional del paquete "todo incluido" a la que podemos llamar fórmula
básica, ha evolucionado hacia paquetes temáticos que se desarrollan en el
entorno de un tema central, como puede ser el ecoturismo, el buceo, el golf,
las lunas de miel o el turismo de aventuras, entre otros productos de paquete.
No obstante, un paquete turístico se conforma a partir de los
requerimientos del cliente, por lo que puede adoptar en general diversas
variantes.
Paquetes
"todo incluido"
ANTIGUA:
Mango Bay Hotel and Beach
Club, paquetes que comienzan en $282 por
ARUBA:
Aruba Palm
Beach Resort & Casino, paquetes que comienzan en $100 con una estancia
mínima de siete días por persona, por noche y en doble ocupación.
Divi Aruba Beach Resort, ofrece paquetes desde $180 por persona, por noche,
en doble ocupación.
Amsterdam Manor: paquetes que comienzan en
$329 por tres noches por persona y en doble ocupación;
niños menores de doce años, $139.
Holiday Inn Aruba Beach Resort & Casino:
paquetes que comienzan en $180 doble ocupación por persona.
BAHAMAS:
Radisson’s Cable Beach Resort en
Nassau con
dos noches
mínimo en $190 por persona, doble ocupación.
BARBADOS:
Mango Bay Hotel &
Beach Club con paquetes que comienzan en $291 por persona, doble ocupación.
CURAZAO:
Sonesta
Curazao, con paquetes
que comienzan
en $199
por persona,
Paquetes de
luna de miel
Bucuti Beach Resort, precios por pareja, tres noches $595 y siete noches
$1 170.
CURAZAO:
The Princess Beach Resort &
Casino, tiene paquetes de tres a siete noches por pareja que comienzan en
$888.
The Holiday Beach Hotel & Casino,
tiene paquetes por tres noches que comienzan en $660 por pareja.
La Cabaña, ofrece paquetes por persona, doble ocupación, ocho
días/siete noches por $765 y cuatro días/tres noches $346, buceo ilimitado.
Red Sails Sports ofrece paquetes de cuatro días/tres noches
desde $225 por persona, doble ocupación y permite que niños menores de 16
buceen gratis acompañados de adultos.
BELICE:
Ramon`s
Village: paquetes de cuatro días/tres
noches, desde $295 por persona en doble ocupación y ocho días/siete noches
por $731 con buceo de dos tanques y desayuno incluido.
Fort Street Guesthouse
en Ciudad Belice tiene paquete de cuatro noches por $625 por persona y paquete
de siete noches por $1 060. Incluye
inmersiones múltiples, desayuno, almuerzo, comida y excursiones tierra
adentro.
Radisson Fort George
en Ciudad Belice ofrece paquetes por cuatro noches de $850 por persona que
incluyen tres desayunos, una comida, dos inmersiones y excursión a ruinas
mayas.
CURAZAO:
Habitat Curazao, ofrece un paquete semanal que comienza en $608 por
persona, que incluye 12 buceos mar afuera e ilimitados en la costa.
Holiday Beach Hotel and Casino
ofrece paquetes por persona de tres días/dos noches por $344 o seis días/siete
noches por $778, incluyendo inmersiones diarias con dos tanques, una inmersión
nocturna y una inmersión en pecio.
Paquetes de
golf
ARUBA:
Hyatt
Regency Aruba ofrece tres noches desde $799 y siete noches desde $1 599
por persona en doble ocupación,
con golf diario incluyendo carrito.
Captain Morgan’s Retreat
en Cayo Ambegris en $799 por persona incluyendo pasaje aéreo de ida y vuelta
desde Miami, Houston o Nueva Orleans, transfers al cayo ida y vuelta, así
como desayuno y cena de lujo diariamente.
Lamanai Outpost Lodge,
con paquetes por dos y tres noches desde $380 y $480 por persona incluyendo
comidas y transfers.
Singing Sands tiene oferta de tres y cuatro noches por $198 y $259
por persona, doble ocupación, incluyendo tres comidas diarias y transfers
desde y al aeropuerto.
Blancaneaux Lodge: Doble
ocupación en la casa central $95 por noche, cabañas para dos personas, $300
o para cuatro $350, por noche. Se
incluye paseos a caballo, observación de aves en canoa, navegación en balsas
y botes, así como excursiones a las ruinas mayas.
Chaa Creek: Precios en doble ocupación, $130 por noche por
habitación, habitación de lujo $150 y con jacuzzi de lujo $160.
Paquete por tres noches como mínimo, $165 por persona por noche en
doble ocupación, que incluye todas las comidas, impuestos y actividades sin límite
(viajes en canoa, a caballo, giras con guía, giras a las ruinas mayas).
Las tiendas de campaña en el campamento del Río Macal cuestan $45 por
persona por noche.
Jaguar Reef: Precios en doble ocupación $150 por noche por
habitación. Las actividades incluyen buceo, natación, pesca, navegación a
vela, observación de aves, visitas a ruinas mayas y excursiones a la Reserva
del Jaguar.
Otras
ofertas diversas
Nautical Inn tiene habitaciones con vista al mar que comienzan en $85 por persona.
Green Parrot Beach House tiene precios de $67 por persona por noche en
estancias superiores a siete noches.
Placencia Laggon Resort oferta habitación doble en $90 y estancia en
campamentos por $20 por persona por noche.
El golf como
producto. Principales campos de golf de la región